诸侯林立的智能家居战场 华为与欧普的智慧照明战略能否另辟蹊径?

  OFweek半导体照明网讯 在智能家居的战场上,各家自有各家的武器:海尔依托行业优势和积累,倾力打造平台;小米专心布局家居生态圈,试图复制粉丝经济;而华为的做法最聪明,不做单品不做家电,从自己最擅长的通信协议入手,想为家居设备统一语言。而这种做法就势必要求华为采取跨界合作战略,于是最近,华为和欧普就智慧照明达成了合作。

  继移动互联网以不可逆之势改变了互联网行业格局之后,从可穿戴设备到智能家居,世界正在朝着“万物互联”的方向不断演进。无论是谷歌32亿美元收购Nest的大手笔还是刚刚过去热度持续的AWE,作为物联网领域的一条重要分支,诸侯林立的智能家居战场一直硝烟弥漫。

  海尔

  先来看看白电巨头海尔,海尔本身在家居行业里有着深厚的积累:资历老,资金足,产品丰富,也从很早就意识到转型的重要性。海尔智能家居战略中最重要的一环就是打造“U+智慧平台”,希望该平台能够先连接自家产品,再通过开放协议把其它厂家通通笼络进来。

  笔者很欣赏张瑞敏锐意进取的精神,依托其本来的行业优势,海尔能够在探索智能家居的道路上走的很稳。但问题是,国内外想做平台的巨头太多,每个平台又会根植于自己的诉求,在未来,海尔面临的最大障碍将是如何和其它平台求同存异、实现整合。

  小米

  互联网企业小米同样对智能家居平台虎视眈眈,其推出的“smart thing平台”几乎把软硬件都一手包办了。从小米电视、净水器、空调,到小米智能家庭套装、智能摄像机、智能插座、智能血压仪,小米的家居产品涉及了除少数白电以外的几乎所有,旨在通过一个完整的家居生态圈来打造极致的用户体验。

  但是小米的平台战略和海尔有所不同,我们都知道,小米手机通过粉丝经济取得了巨大的成功,所以,本质上小米是希望能在智能终端领域复制已经建立的粉丝经济效益的。然而,这种模式能否复制还不得而知,就目前小米烧钱自建生态圈的“豪气”,很容易得罪同行啊!

  华为

  在这方面,华为就非常清醒。作为老牌通信设备商,华为起步晚积累少,想跨界涉足智能家居,势必要扬长避短。因此,华为明确的表示自己不会去卖家电,而是要从其最擅长的通信协议入手。智能家居的一大痛点在于怎么解决互联互通,华为的HiLink计划就是想为家居设备统一语言,让家居实现真正的“连接”。连接不是每个厂商都有能力做到的,华为依靠的是自己的开放能力、设备连接控制能力以及云服务整合等三大核心竞争力。Huawei LiteOS系统和面对运营商市场的OpenLife智慧家庭商业计划都是在搭建智能家居领域的基础架构。

  华为把基础架构搭好了,那由谁来做家居呢?这时,就需要采取跨界合作的方式。

  这不,就在最近,欧普照明与华为正式签署了智能家居战略合作协议。作为华为首选的照明品牌,欧普战略性地跨界加入“华为智慧生活“生态圈,依托华为超强的“连接”能力打造“欧普智慧照明”理念。

诸侯林立的智能家居战场 华为与欧普的智慧照明战略能否另辟蹊径?

欧普照明董事长王耀海(右)和华为消费者业务首席战略官邵洋(左)在签约仪式上

  这次合作可谓为智能家居的发展提供了一条新思路。为什么这么说呢?以前在说到智能家居时,人们会很自然的想给一些常用的单品设备加“智能”,比如海尔的洗衣机、小米的净化器等。但实际上,家居中还有一个很重要的元素被忽略了,那就是灯具。

  照明设备在房间中分布最广泛、涉及的节点数量最多,又能和其它家居设备形成联动,如果能把智能照明设备作为家居的控制中心,将能真正实现家居产品之间的互联互通,所以智能照明是智能家居当之无愧的入口。

  曙光:一款优秀的智能照明产品

诸侯林立的智能家居战场 华为与欧普的智慧照明战略能否另辟蹊径?

  虽然智能照明的市场前景广阔,但是中国智能照明的市场其实并未成熟,自从上世纪90年代进入中国市场以来,受市场的消费意识、市场环境、产品价格、推广力度等各方面因素的影响,智能照明一直处于缓慢发展的态势。其应用领域还主要集中在商务领域和公共设施领域,家居化之路遇到了瓶颈,而消费者对智能照明认识不足是市场处于初级阶段的主要原因。

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